今年以来,广州石油坚持强管理和重效益的新业务发展思路,深挖加油站广告资源,优化室内外广告发展结构,搭建电子媒体网络平台,推动广告业务驶入快车道。1-2月,广告业务营业额同比增幅81.9%。
为促进广告业务的规范化标准化运营,广州石油择优选择多家竞争力较强的广告公司成为广告投放代理商,并引导合作单位采取委托管理或收入分成的模式营收,充分利用广告媒体资源,实现广告业务增收创效。同时,进一步明晰广告合作商运营职责,按室内和户外两大类广告特点,完善运营开发管理制度,编制广告资源使用手册,确保一致性和规范性。
随着“网点+平台+应用”广告业务体系的进一步完善,产品用户体验不断提升,广州石油持续优化广告资源配置,科学合理布局广告规划点,一方面以店内墙裙和灯箱广告为重点,增加合作方资源投放室内广告媒体,扩大广告传播的影响力。另一方面,引入专业公司合作开发户外广告,有效吸收专业优势资源,推动户外媒体建设,充分实现合作共赢。
为紧抓移动互联网技术及O2O模式的快速发展机遇,该公司还全面搭建电子媒体广告网络平台,推进广告档期管理系统和电子媒体信发系统应用,在便利店安装收银台电子广告机和双屏客显POS机,实现全部联网、同步播放,清晰展现广告档期及可售资源,真正实现自主开发与运营。同时,将广告投放的主战场逐步向线上转移,依托微信、微商城及“加油广东”APP的客户与资源优势,积极推动线上广告业务发展,打造线上线下“一体化”的广告网络,力争实现广告业务平台的转型,进而显著提升盈利能力。